迈阿密高层:梅西不可能再踢15年,我们必须去规划“后梅西时代”
直播吧8月7日讯 近日,迈阿密国际商务主席哈维尔・阿森西接受了《马卡报》的采访,他谈到了关于梅西未来的话题。
梅西已经结束世界杯后的休假,当下俱乐部除了赛场备战,场外还在做哪些布局
梅西已经回归赛场,我们一方面等待他在场上贡献力量,另一方面,迈阿密国际不只是一家体育俱乐部,也在做多元化业务布局,希望在美国竞争激烈的体育娱乐行业,成为更具开创性的机构。所有工作,都是围绕即将打响的联盟杯展开。
站在俱乐部商务负责人角度,竞技成绩和商业发展,您如何权衡?今年俱乐部定下了怎样的竞技目标
对俱乐部而言,竞技永远摆在第一位,但我们的业务已经走向多元化。今年余下时间,我们希望拿下联盟杯、支持者之盾也就是常规赛冠军,还有美职联总冠军。如果能够实现,我们就可以参加 2027 中北美冠军联赛,这项赛事我们还从未夺冠,是重要目标。2026 年纳什维尔 SC 未尝一败把我们淘汰出局,我们渴望复仇。虽然俱乐部 2020 年才成立参赛,但我们野心十足。
实现这些目标,梅西无疑是核心。他合同到2028年底,俱乐部如何看待梅西退役之后的时代
总有一天梅西会结束球员生涯,想到这点我很难过,他不可能再踢15年,但俱乐部会继续走下去,不去规划“后梅西时代”是非常不明智的。不过只要梅西本人还想踢球,他就可以继续上场。没有人比他更有资格,自己决定什么时候结束职业生涯。
坊间有传闻,未来梅西有望成为俱乐部股东,这件事进展如何
我们的规划是,等他结束现役球员身份,就可以深度参与迈阿密国际的运营。按照美职联现行规则,现役球员不允许持有俱乐部股份。一旦退役,梅西就会成为我们的股东,当然这距离现在还有很长一段时间。
卡塞米罗加盟,加上新球场正式启用,这两件事给俱乐部带来了什么改变
新球场树立了我们的品牌形象,让俱乐部发展更加稳固。目前我们还无法精确核算球场给门票收入带来多少增益,抛开财务收益,落户迈阿密本身就是创始人最初的目标,接下来我们会依托这座新球场继续发展。
迈阿密拥有NBA、NFL、MLB众多职业赛事,迈阿密国际如何打造独一份的高端观赛体验
行业里VIP席位占比普遍在15%‑20%,我们已经做到21%。不止普通VIP,我们还设置VVIP区域,最大化营收。多出来的收入再反哺球队竞技,增强争冠实力,以此留住球迷,形成良性循环,推动俱乐部持续成长。
2027年美职联赛历将改革,改成欧洲的7月至次年5月跨年度赛制,这次改革会带来哪些实际利好
好处非常多,旧赛历下,美职联和欧洲转会窗口错开,再加上工资帽限制,很难吸引欧洲顶级球星。调整之后时间完全对齐,欧洲联赛一结束,球星就可以来到美职联。会有更多大牌球员加盟,联赛整体实力提升,门票、转播等各项收入都会水涨船高。
格列兹曼转会奥兰多就是前车之鉴,他冬天签约,要等到夏天才能正式效力,同时还要处理马竞的合同。我们建队初期也吃过亏,赛季初没有梅西、布斯克茨、阿尔巴,一度垫底,之后才完成逆袭。新赛历落地,美职联的吸引力会大幅提高。
卡塞米罗已经完成美职联首秀,在赛历改革来临之前,俱乐部接下来有怎样的规划
卡塞米罗的加盟,代表球队竞技实力又上一个台阶。在2027年赛历变更之前,我们已经全部准备就绪,迎接2026下半年接踵而至的各项挑战。
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